Summary
"La Commission a examiné les quelque 718 plaintes de harcèlement déposées entre 2005 et 2011, ce qui représente environ 2,5 % de tous les employés de la GRC. Parmi ces plaintes, 90 % contenaient des allégations de ce qu’on peut désigner comme étant de l’intimidation. La Commission a déterminé que les plaintes avaient pour la plupart été traitées conformément à la politique en matière de harcèlement de la GRC. Toutefois, l’application du processus conformément à la politique variait beaucoup. De plus, il se peut que la documentation n’englobe pas toutes les allégations formulées, puisqu’il est possible que les allégations aient été détournées au début du processus vers un mécanisme de traitement des plaintes à l’amiable. La Commission recommande que, pour bien déterminer l’ampleur du problème, la GRC mette en place un système de collecte de données compilées systématiquement et comparables à l’échelle nationale relativement à tous les cas de conflit en milieu de travail, y compris le harcèlement."--Pages 2-3.
Contents
1. Introduction -- 2. Plainte déposée par le Président et enquête d'intérêt public -- 3. Sexe et harcèlement -- 4. L'enquête de la Commission -- 4.1. Évaluation des dossiers de harcèlement -- 4.2. Comparaison avec des organisations semblables -- 4.3. Présentations du public et entrevues -- 5. Aperçu du harcèlement en milieu de travail -- 5.1. Contexte -- 5.2. Politiques concernant le harcèlement en milieu de travail -- 6. Éléments à améliorer -- 6.1. Indépendance du mécanisme -- 6.2. La définition du harcèlement -- 6.3. Normes requises relativement aux enquêtes en matière de harcèlement -- 6.4. Formation et prévention -- 6.5. Évaluation -- 7. Conclusion -- 8. Notes -- Annexe A. Plainte du public déposéee par le Président et enquête d'intérêt public concernant des incidents de harcèlement en milieu de travail à la GRC -- Annexe B. Les recommandations de la Commission.