Summary
"L’examen de ce qui se dit dans les médias et de l’information anecdotique provenant de divers corps policiers indique que les services de police partout au Canada doivent faire face à de nombreux défis : augmentation des coûts associés à la sécurité publique, contexte fiscal en changement, obligation de faire plus avec moins et augmentation des demandes et des attentes pour le travail en partenariat. Après deux mois de recherche, d’analyse et de discussion sur la situation au Canada afin de définir le contexte de leur étude, l’équipe IÉSI 2012 a entrepris l’examen de la littérature à l’échelle mondiale afin de déterminer si d’autres pays et communautés internationales font face à des problèmes similaires et, si oui, comment ils gèrent ces problèmes. [Par conséquent] l’équipe IÉSI 2012 a mis au point un modèle de sécurité publique globale qui aidera les cadres policiers partout au Canada à changer la façon de voir la sécurité publique non seulement à l’interne au sein de nos organisations, mais aussi à l’externe avec les intervenants, d’autres conseils de service de police et les organismes gouvernementaux qui financent les initiatives policières. L’équipe IÉSI 2012 a présenté aux membres de l’ACCP un modèle qui redéfinira la façon de mesurer le rendement en ne se limitant pas simplement à comptabiliser les résultats mais en mesurant le produit du travail."--texte de pages 3 et 9.