Alternate Title
Services de police publics au Canada
Strategic human resources analysis of public policing in Canada.
La police en 2005 : mise-à-jour de l’étude sectorielle de 2000 et ramifications propres à la planification et la gestion des RH, dans l’immédiat et pour l’avenir.
Note
Publié aussi en anglais sous le titre: Strategic human resources analysis of public policing in Canada.
Mise-à-jour: La police en 2005 : mise-à-jour de l’étude sectorielle de 2000 et ramifications propres à la planification et la gestion des RH, dans l’immédiat et pour l’avenir.
"L’étude était financée par Développement des ressources humaines Canada (DRHC)".
Summary
« La population est exigeante dans ses attentes : souvent, elle voudrait voir réimplanter la patrouille de secteur; elle a des idées bien arrêtées sur des moyens différents d’appliquer la justice et de déterminer les peines; elle demande que dans tous les services de police du pays on réexamine la façon de traiter les minorités ethniques, les jeunes délinquants et les auteurs de violence au foyer. De telles pressions poussent les corps policiers à remettre en question leur façon de faire. Elles influent tout particulièrement sur la façon de gérer les politiques, procédures et pratiques en matière de ressources humaines. Il faut repenser les pratiques de dotation en personnel, les stratégies de leadership et le cadre de gestion dans nos organisations policières si nous voulons qu’elles demeurent pertinentes et efficaces au cours de la prochaine décennie et à plus long terme. »--Page 1.